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    看板系統的作用有多大?
    編輯:煙臺天心天思智能科技有限公司   時間:2020-03-18

            看板系統就是我們用在生產車間,幫助人們更好的觀察生產的各個數據狀態的設備。我們經常說的電子看板就是其中一類。他是企業精益生產使用的核心方法之一。能夠有效提高工作效率,降低生產成本,提高管理效率。 一個高效、科學生產管理系統必須對其質量控制、成本控制、信息管理能準時全面掌控和協調。

            它對于組織高效益車間生產合理配置,以實現設計目標與獲得綜合效益降低管理成本,實現預期目標、在制造時限與費用預算全過程能確全面的規劃組織、控制與協調。完善的生產管理體系應配備:對人力、材料、設備、技術與資金的有效管理與分配,具有集約性、目標性與合理性,是一種相互協調相輔相成的合作關系,他可以優化配置,提升性能,以優省的資源完成生產。

            車間生產看板系統可以實現:質量的維持和提高、成本的維持和降低、確保交期,以及縮短生產周期,消減在庫等、安全生產的保證,環境的改善、現場5S的維持和提高。

            車間的生產管理是一個動態的過程,它可以合理高效的利用資源,有助于建立科學的生產計劃于規范,實現提高生產效率,繼而控制整體成本。

            其中也包括員工的一個動態管理過程,很多工廠缺乏新的技術,新的設計理念,新的管理模式無法實行創新設計與管理,對企業的發展無法起到推動的作用。完備生產流程可以對整個工廠的生產工作進行監督與管控,達到相對合理的程度。

            看板系統是圍繞高效生產與管理而產生的,加強工廠車間生產過程的管理,信息傳遞做到快捷化,工序過程透明化,提高生產組織效率。當跟不上生產節拍或有非標準的狀況產生時,尋求幫助。使操作過程能夠防止缺陷產生或流入下一道工序。通過生產過程管理,合理搭配生產資源,提升產品質量,降低生產物料損耗,降低人力成本。 對工序作業、設備狀態、量問題、物料情況等過程進行統計分析、報表生成,對實時采集生產狀況數據處理、存儲與管理,為生產管理的分析和后期的改善提供依據。對工序作業、設備狀態、量問題、物料情況等過程進行統計分析、報表生成,對實時采集生產狀況數據處理、存儲與管理,為生產管理的分析和后期的改善提供依據。


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